Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête emploi. Mais il faut leur donner les moyens de s’adapter à des situations et des surveillance, s’efforce par ses mécanismes de répondre aux besoins des suit de très près les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité. Dans ce contexte, il ne suffit plus de former les individus à un environnements différents. Le contrôle de gestion, au-delà d’un objectif de effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se gestionnaires dans les activités de prises de décision, de pilotage et d’évaluation de la performance..
Dans de nombreuses entreprises, il est en charge du management du système de pilotage avec la prise en charge des tableaux de bord destinés à la direction et aux responsables opérationnels. Champion de la comptabilité analytique et de l’analyse des coûts, ce professionnel présente une expertise pointue en analyse comptable. Il assume également la responsabilité de l’élaboration des budgets.
Il assume également la responsabilité de l’élaboration des budgets.
Généralement présent dans les moyennes et grandes entreprises, ce métier prend également tout son sens dans des structures plus petites . Alizeta Simpore
